2020一级建造师考试倒计时38天,通过这次考试拿到证书后,各位就是可以担任项目经理的人才了。如果你想成为一名优秀的项目经理,你必须做好项目管理工作。项目经理在工程建设中起着重要作用。那么如何树立良好的职业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢?
首先应该具备“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”:
八会:
1、会看施工图纸(含效果图);
2、会抄平放线(含坐标、标高);
3、会按定额或施工经验大致计算工程量;
4、会编制施工组织设计(含网络图);
5、会填写施工任务书和限额领料卡(单);
6、会办理各种签证手续(含工程索赔);
7、会进行技术、安全、防火交底(进行班组教育);
8、会计算机(电脑)和外语。
七查:
1、查图纸;
2、查材料和特殊材料;
3、查大中小型机械、含电动机具;
4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件;
5、查工种之间的配合与搭接;
6、查土建、安装、市政、装饰工程之间的工序衔接;
7、查劳动力和特殊劳动力。
五懂:
1、懂建筑工程施工及验收规范;
2、懂建筑工程各分项工程工艺标准;
3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段;
4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定;
5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。
三知:
1、施工技术知识;
2、经济管理知识;
3、法律知识。
两管:
1、全面质量管理
2、所有人员的统筹管理(包括现场管理人员的任务分工、班组长的进度管理,以及安全教育)
一分析:
企业效益分析:经济效益(税后利润情况)、社会效益(信誉)。
做好项目管理工作,项目经理必须具备德才兼备、经验丰富和创新精神。知识在经济过程中起着关键作用,掌握了更多管理知识的人将获得更高报酬的工作。易尚职业教育也在这里祝各位同学能顺利通过考试,早日成为项目经理。
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