五、进度控制

项目管理主要任务是在实施阶段对目标进行控制。

1.总进度目标：是决策阶段定义时确定的，总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，进行目标控制之前首先分析论证目标实现的可能性。目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证目标实现的可能性。

2.总进度纲要的内容：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑时间的计划进度目标、总进度目标实现的条件和采取的措施。

3.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；

（3）进行进度计划系统的结构分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

4.不同深度：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统单项工程。

5.不同功能：控制性、指导性、实时性。

6.进度控制：（动态）进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪检查。

六、质量

1.施工质量保证体系：项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想组织工作保证体系。是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。体系以过程管理为重心，按照PDCA循环，按照计划实施检查处理的步骤展开。

2.质量目标以工程承包合同为依据，逐级分解目标，从时间展开实施全过程的控制，从空间展开实现全方位和全员的质量目标管理。

3.质量计划根据企业质量手册和项目质量目标编制。按内容可分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量成本分为运行质量成本和外部质量保证成本。

4.质量管理体系的文件由质量手册（纲领性文件）、程序文件（支持性）、质量计划和质量记录组成。由第三方认证机构认证。认证按申请、审核、审批与注册发证的程序进行，认证的有效期为三年。

5.事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。

6.单位工程：具有独立施工条件并能形成独立使用工程的建筑物。

7.分部工程：按专业性性质、工程部位确定。

8.分项工程：按工种、材料施工工艺、设备类别划分。

9.检验批：按工程量、楼层、施工段、变形缝划分。

10.施工单位把好采购订货关、进场检验关、储存和使用关。

（1）采购订货关

①材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。

②材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》：水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌块、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木质板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。

11.必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序施工：地基基础工程、主体结构工程、玻璃幕墙工程、钢结构及管道工程。

12.特殊工程：施工质量不能或不易通过其后的检验得到充分的验证或者一旦出事难以挽救。

13.选取质量控制点：关键部位工序环节及隐蔽工程、薄弱环节或质量不稳定的工序、对下道工序有较大影响、采用新技术新工艺新材料、无把握或条件困难或技术难度大、不良工序。

14.控制点重点控制对象：人的行为、施工方法与操作关键（张拉）、技术间歇（砌筑、抹灰）、施工顺序（先焊后拉）。

15.成品控制：防护、包裹、覆盖、封闭。

七、安全生产管理

1.安全生产许可制度有效期为3年，需要延期的须在期满前3个月向原机关办理手续，有效期内未发生死亡事故的，经机关统一审查，有效期延期3年。

2.危险化学品特种作业要求高中学历，其余的初中学历。特种作业操作证每三年复审一次，连续从事10年以上，复审时间延长到每六年一次。

3.三级安全教育：企业、项目、班组。

4.安全检查的重点是检查三违和安全责任制的落实。

5.隐患处理程序按照登记-整改-复查-销案。

6.项目安全生产设施与主题工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

7.应急预案：专项应急预案主要针对如基坑开挖、脚手架拆除等，是综合应急预案的组成成分，应制定明确的救援程序和具体应急救援措施。应急预案应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

8.生产经营部门每年至少组织一次综合应急预案，每半年组织一次现场处置方案演练。

9.应急预案未备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下的罚款。未备案导致严重后果的责令停业整顿，并依法给予行政处罚。

10.现场处置方案是针对具体的装置场所或设置岗位制定的应急处置措施。

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